Carrefour a dévoilé son plan stratégique à horizon 2030, comprenant une marge de ROC de 3,2% en 2028 et de 3,5% en 2030, le président-directeur général Alexandre Bompard, souhaitant recentrer le groupe sur ses marchés stratégiques que sont la France, l'Espagne et le Brésil.
Dans ce cadre, le groupe a déclaré viser des gains réguliers de parts de marchés dans ses pays cibles, avec un objectif de 25% en France, 20% au Brésil et un renforcement de sa position de numéro 2 sur le marché espagnol. Aussi, Carrefour compte sur la montée en puissance de Cora & Match.
Concernant les autres géographies (Belgique, Pologne, Argentine), désormais regroupées au sein d'un segment de reporting « Autres pays », le Groupe privilégie une gestion dynamique de ces actifs. Carrefour continuera d'y travailler à l'amélioration de la performance opérationnelle tout en conservant toutes les options stratégiques ouvertes — de la croissance à la monétisation totale ou partielle. Une seule boussole guidera ses décisions futures : la maximisation de la création de valeur.
En outre, Carrefour a annoncé une hausse de 2,8% à données comparables de son chiffre d'affaires annuel, à 91,48 milliards d'euros, (EBITDA :de 4.506 M€ quasi-stable), citant une amélioration de la performance en France et en Espagne. Enfin, selon Reuters, malgré deux plans stratégiques précédents, le cours de l'action Carrefour est toujours en baisse de près de -29% depuis juillet 2017, date à laquelle Alexandre Bompard a pris les rênes du groupe.
